Monday 11 November 2013

授权6步骤

1. 解释工作重要性。
2. 说明主管要求。
3. 界定职权范围。
4. 协商最后期限。
5. 下属反应。
6. 追踪控制。

管理心6忌

管理者需谨记的“管理心6忌”:

1. 私心, 必让你威信扫地。
2. 贪心, 必让你立场错乱。
3. 妒心, 必让你丧失理智。
4. 偏心, 必使团队内讧。
5. 疑心, 必使同伴散离。
6. 粗心, 必然功败垂成。

管理金句

送给各位管理人:

1. 团队打天下, 管理定江山。
绝情的制度, 无情的管理, 合情的执行。

2. 管理是定出来的, 技能是练出来的, 办法是想出来的, 潜力是逼出来的。

3. 随便找借口, 成功没入口。

4. 没有执行力, 就没有竞争力。

5. 执行力不讲如果, 只讲结果。

6. 速度第一, 完美第二。
行动第一, 想法第二。
结果第一, 过程第二。

7. 人人都喜欢的事不一定对, 对的事不一定人人都喜欢。

8. 你不需要别人没有用, 要让别人看到你有用。

9. 简单才是最有效。

10. 成功者常改变方法而不改变目标, 失败者常改变目标而不改变方法。

11. 不谋全局者不足谋一城。

12. 你若不想做, 会找无数的藉口。
你若想做, 会想无数的办法。

Monday 23 September 2013

理财要SMART

正所谓“人不理财, 财不理你”, 当规划财务目标时, 应注重“SMART”准则。

1. Specific (具体)。
2. Measurable (可量度)。
3. Achievable (可达致)。
4. Realizable (可实现)。
5. Time (限时)。


星洲日报 (23-09-2013),“财富问诊” Page 27.

Sunday 22 September 2013

从不言败

没有所谓的失败, 除非你不再尝试。

一个拳击运动员说:
当你的左眼被打伤时, 右眼还是要睁得大大的, 这样才能够看清敌人, 也才能够有机会还手。 如果右眼同时闭上, 那么不但右眼也要挨拳, 恐怕命都难保!


肖剑 (2011) 你在忙什么? “生命中的关键问题” 乔木书房, 台北市,台湾。

活在当下

有时间时没有钱,
有钱时没有时间,
钱和时间都有了的时候却又没有了好身体。

今天想明天,
明天又在怀念昨天,
什么时候会面对现在呢?

难在何处?

不要用想象给自己制造困难, 困难在想像中会变得越来越大, 足以让你止步不前。
害怕一但做不好会在众人面前丢脸出洋相, 实际上是潜意识中的“面子情结”。

单刀直入迈出第一步, 克服了心中的畏惧, 下次就比较容易一点。


肖剑 (2011) 你在忙什么? “生命中的关键问题” 乔木书房, 台北市,台湾。

Saturday 21 September 2013

分粥制度

要保证自己的利益, 1. 一定要比对方更“狡猾”, 2. 要有公平合理, 易於操作的制度, 3. 想要 [长治久安], 就必须依靠所谓的 [分粥制度]。

每人轮流分粥, 分粥的人必须等别人都拿完了粥, 他才能拿自己的那一份。
如果他分得不均, 毫无疑问, 最少的那份肯定是他自己的。


肖剑 (2011) 你在忙什么? “生命中的关键问题” 乔木书房, 台北市,台湾。

大处著眼, 小处做起。

使你疲倦的不是脚下的高山, 而是鞋中的一粒细沙。
为什么我们总是在费尽心力的设定高峰, 计划路线, 而不弯腰去倒掉鞋里的细沙呢?

大处著眼, 小处做起。

肖剑 (2011) 你在忙什么? “生命中的关键问题” 乔木书房, 台北市,台湾。

Monday 16 September 2013

你在忙什么?

第五辑 - 穷人的思维

我们做一个大胆的假设, 把全世界的财富按人数进行平均分配, 这样就彻底的实现了〈均贫富〉。 但过了不久, 贫富差别又会出现, 而且有意思的是, 原来的穷人几乎还是穷人, 原来的富人还是富人, 世界几乎没有改变。

尼采说: 《不是牧者, 既是羊群》 如果你的头脑里仍是羊群的思维, 那么无论如何你也成不了牧者。




肖剑 (2011) 你在忙什么? “生命中的关键问题” 乔木书房, 台北市,台湾。

Sunday 25 August 2013

力量来自渴望 (戴晨志, 2009)

1. 心在哪里, 行动就在那里。
2. 问题不在难度, 而在态度。
3. 一小时的实践, 胜过24小时的空想。
4. 力量来自渴望, 成功来自坚持。
5. 要从容用心,不要匆忙用力。

Thursday 25 July 2013

沉默是金

“沉默是金”表达为一种行为处事方式,也可以根据意境和字义理解为:沉稳的人默默思考获得成功。(百度百科,2013)

看到一则故事是这样的:
有一对男女,和女生一起时男生总是爱说笑,吹水,扮代表,讲经历,女生就刚好相反,文静,不多话,很多时候都是在听,男生在讲。。。
久而久之,女生开始觉得男的不守信用,说了没做,讲了就忘,没把心放在她身上。也开始对男生讲的话越来越没信心,也越来越多疑心。
两人的沟通开始有了代沟,由于女生显示出的不满,偶尔的投诉,男生也开始发现到这问题。女生开始用回男生的话来回应男生,你说过这,你说过那,你答应这没做到,你总是善忘,善忘是你的专利等等。男生听了细细的想了很久。。。。。。
男生得到了一些启示,可能讲得太多了,答应太多了,一些事说了,答应了也没留意到, 一些事可能觉得不是很急就没有马上处理,一些事可能觉得女生不是很急需要就延迟了,这都是男生的错误。
男生开始静下来,和女生说话也开始三思而后讲,男生越来越不像从前一般的直率,虽然没到达勾心斗角的程度但很多话男生都会很谨慎才说。因为男生也不像让人觉得他是个没信用的人,男生自责自己的多嘴,男生也开始心里有很多不舒服。。。
女生和别人讲话很Ok啊,怎么对男生就没话讲?
为什么男生忘记的东西女生就不能提醒?
女生没讲话就什么都没错,男生讲很多就错很多,这样公平吗? 那就都别讲话咯, “沉默”那大家都不会错咯。

如果这是对的话, 字典里就不需要有“沟通”这两个字了。







Baike.baidu.com, (2003) “沉默是金” available at http://baike.baidu.com/view/588573.htm, accessed on 25-07-2013.

Wednesday 10 July 2013

喝茶

喝茶一向来是年轻人的嗜好, 几个朋友一起去嘛嘛档坐着聊天, 吹水, 说天南地北。 我年轻时也喜欢和朋友出去喝茶, 经济不需要花很多钱也是主要的原因吧, 哈哈。。。
自从科技发达后, 我发现现代的年轻人出来喝茶已不像从前一般一起聊天了。 大伙都是各自拿着手机, 低着头, 手指在按手机键盘。 给我感觉到出来喝茶的意义己不复在了。
近来我反而喜欢和老球友打完球吃饭聊天。 可能他们对新科技都比较没研究吧, 吃一顿饭很少看到他们接电话, 发讯息,应该没什么看到拿电话在按吧。都是坐着聊天, 分享经验, 叙述想当年。。。
科技提升了,沟通的桥梁也增进了,但视乎彼此间的距离也疏远了,可悲吗? 哈哈。。。

TEAM Work

TEAM = Together Everyone Achieved More...

团队讲求的是协同合作,配合、协调, 共同完成任务目标。

韩国总统朴槿惠引述说 “要走得快, 就一个人走; 要走得远, 就要一起走”。
(星洲日报, 2013-06-29, 国际版, pp36)。








Tuesday 2 July 2013

耐克的成功法宝: 虚拟经营

1。 将麻烦都留在了邻家里。
2。 只做自己最擅长的事情, 把不擅长的交给别人去做。

李jin

Monday 1 July 2013

烦恼皆因强出头

“强”在这里有两个意思:

1. “勉强”, 表示自己能力还不够却去做某件事。
虽然也有可能获得意外的成功, 但可能性不高, 通常会被视为自不量力。

2. “强行”, 是指虽然有足够的能力, 可是客观环境(大势)却还未成熟。
“天时”,“地利”, “人和”若无, 想强出头, 必会遭到别人的打压排挤。

不强出头, 自然可以降低损伤,和旁人维持和谐的关系, 再透过冷静的观察掌握大势的动脉, 等各方面条件皆已成熟, 自然便可“出头”!


黄川, (2010), “做事要有手腕, 做人要有心眼”, 中国: 广州出版社,八月2010, pp26-27.

Tuesday 25 June 2013

Hazier CEO - Zhang Rui Min 张瑞敏

穷人一个非常典型的心态:
1。 永远对机会说"不";
2。 总想一夜暴富。

成功者永不放弃, 放弃者永不成功。

你想获得什么,你就得先付出什么。
春天播种, 秋天才会收获。

人不成熟的特征:
1。 立即要回报。
2。 不自律。
3。 经常被情绪所左右。
4。 不愿学习,自以为是,没有归零心态。
5。 做事情不靠信念,靠人言。

Big Orange (2013) "China home appliance king, Haier CEO - Zhang Rui Min", Big Orange Media, volume no. 56, pp 2-3, 10-06-2013, Ultimate Print Sdn Bhd, Malaysia.